2012年2月12日，徐州锦致橱柜郑志贤、郭军参观了锦致橱柜工厂，并与锦致橱柜相关人员聚在一起，开了小型会议!对于2012年，徐州锦致橱柜有着自己的奋斗目标!在回去后不久，她就与所有员工一同开启2012年度徐州锦致橱柜年会，让全员意见、想法、目标一致，让徐州锦致橱柜发展的更好!

时间：2012年2月17日

地点：彼岸咖啡

与会人员：徐州锦致橱柜所有员工

主题：徐州锦致橱柜工作安排、规章制度及未来发展

徐州锦致橱柜年会现场

彼岸咖啡的舒适环境，这让2012年度徐州锦致橱柜的会议氛围十分轻松!在此次会议中，包括市场部经理、销售主管、安装主管都做出总结。

【徐州锦致橱柜市场部经理：】2012年，徐州锦致橱柜的市场成绩还是很不错的，但是，今年我们要更努力，把更多的设想变成现实!对于所有员工2012年的工作，我们详细的作出了制定，区域划分、工作内容等，我们将把各部份的责任落实到个人!

【徐州锦致橱柜销售部主管：】2011年，徐州锦致橱柜整年度的销售已达到预期目标，但可发挥的空间还有很多!2012年，销售部将在完成目标的同时，抓住更多机会，将产品提供给更多需要的人!

【徐州锦致橱柜安装部主管：】在2011年，安装中出现了一些情况，对于产品的升级、安装难度的增加，2012年，安装部门一定要再加强“功力“，让锦致橱柜的产品经安装师傅的手，完美的呈现在客户面前。

在会议的最后，由徐州锦致橱柜加盟商兼店长郑志贤总结：“从05年到现在，我们一步一个脚印的走过来，有过艰辛有过坎坷，我们一直在努力。目前在徐州锦致橱柜团队的专业水平首屈一指，大家都付出了很多，一根筷子容易断，十双筷子断亦难，团结就是力量!放假的这段期间，我也走访了一些橱柜的品牌，其中就有世界一线品牌，之前我也很好奇为什么他们的橱柜可以卖到几百万一套，看过之后才知道，这是一个品牌的效应，如果我们想打造一个长青的橱柜品牌，我们还必须参与更高层次的竞争，比如服务竞争、商业模式竞争和产业平台竞争。更高层次的竞争往往决定了低层次竞争的游戏规则。从橱柜行业长远的发展来看，我们想要改变当前的状况，那就要不断创新、出奇制胜，持续提高徐州锦致橱柜在更高层面上的综合竞争力。“